Cliente: ING Car Lease
Año: 2005
Piezas: Prensa
ING Car Lease presento al sus clientes 1link Red de Mantenimiento, una nueva y exclusiva plataforma de mantenimiento con la que podrá gestionar, directamente con los talleres de reparación, todos los trámites de su flota de vehículos. Y todo, a través de un exclusivo servicio online, que le permitirá, de forma automatizada y electrónica, llevar al día todo el mantenimiento de sus vehículos contratados con ING Car Lease.
El concepto en el que basamos la comunicación fue internet "un nuevo camino" para comunicarse y poder estar al lado de sus clientes. Además gráficamente conseguimos un imagen que pensamos que definia muy bien el concepto, un coche que iba por el cable de conexión a internet, es decir, rápidez, control, seguimiento, etc…
Estos son mis principios. Si a usted no le gustan, tengo otros. (groucho marx)
lunes, 28 de diciembre de 2009
lunes, 14 de diciembre de 2009
CAMPAÑA MAXIMA MKT GLOBAL
Agencia: Máxima Mkt Global
Cliente: Máxima Mkt Global
Cargo: Director de Arte
Año: 1999
Piezas: Marketing Directo BBDD
La idea era hacer una campaña que llamase la atención del receptor, ya que ese era el objetivo, que hablasen de nosotros. Pensamos en el Voodoo, como base de nuestra comunicación. El concepto era que habia dos maneras de quitarse a la competencia, una era utilizar este envío y otro menos drástico era llamarnos a nosotros.
Se realizo un envío a 100 posibles contactos, respondieron 10 y conseguimos 3 clientes. Además del reconocimiento entre los anunciantes, ya que eramos un agencia muy pequeña.
Guardo un gran recuerdo de esta campaña por todo el trabajo que supuso, ya que tuvimos que hacer todo el trabajo de forma manual (lacres, manipulado del material en las cajas, conseguir una costurera que realizase el trabajo de coser los muñecos, etc…)
Cliente: Máxima Mkt Global
Cargo: Director de Arte
Año: 1999
Piezas: Marketing Directo BBDD
La idea era hacer una campaña que llamase la atención del receptor, ya que ese era el objetivo, que hablasen de nosotros. Pensamos en el Voodoo, como base de nuestra comunicación. El concepto era que habia dos maneras de quitarse a la competencia, una era utilizar este envío y otro menos drástico era llamarnos a nosotros.
Se realizo un envío a 100 posibles contactos, respondieron 10 y conseguimos 3 clientes. Además del reconocimiento entre los anunciantes, ya que eramos un agencia muy pequeña.
Guardo un gran recuerdo de esta campaña por todo el trabajo que supuso, ya que tuvimos que hacer todo el trabajo de forma manual (lacres, manipulado del material en las cajas, conseguir una costurera que realizase el trabajo de coser los muñecos, etc…)
Etiquetas:
Campaña Captación
martes, 8 de diciembre de 2009
REBRANDING GUIAS LEGALES GRUPO EL DERECHO
Agencia: Mask Comunicación
Cliente: Grupo El Derecho Editorial
Cargo: Director Creativo
Año: 2009
Piezas: Portadas Códigos Legales
Este Proyecto sigue activo, por lo que lo que mostramos son primeras aproximaciones.
El cliente quería una nueva identidad para los códigos legales de toda su bibliográfia. Querían una identidad que la hiciese facilmente identificable del resto de la competencia, ya que estos códigos legales son utilizados, desde alumnos de la facultad de derecho hasta jueces…
El trabajo consistío en crear una matriz de comunicación donde todas la piezas ya fuesen por separado o conjuntamente respirasen un mismo estilo; se trabajo color, tipografía (color, cuerpo, etc…), la arquitectura base de las piezas, etc…
Cliente: Grupo El Derecho Editorial
Cargo: Director Creativo
Año: 2009
Piezas: Portadas Códigos Legales
Este Proyecto sigue activo, por lo que lo que mostramos son primeras aproximaciones.
El cliente quería una nueva identidad para los códigos legales de toda su bibliográfia. Querían una identidad que la hiciese facilmente identificable del resto de la competencia, ya que estos códigos legales son utilizados, desde alumnos de la facultad de derecho hasta jueces…
El trabajo consistío en crear una matriz de comunicación donde todas la piezas ya fuesen por separado o conjuntamente respirasen un mismo estilo; se trabajo color, tipografía (color, cuerpo, etc…), la arquitectura base de las piezas, etc…
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Branding
domingo, 6 de diciembre de 2009
CAMPAÑA INSTITUCIONAL ING CAR LEASE
Cliente: ING Car Lease
Año: 2007
Piezas: Prensa
ING Car Lease, nos encargo una campaña institucional donde hablar de sus tres grandes hitos: la innovación en cuanto a productos, la optimización de los recursos y la superación de cualquier barrera.
El Grupo ING es patrocinador de la Escudería Renault F1 desde 2007, por lo que creimos que era bueno el utilizar imágenes de la escudería ya que creiamos que contaban bien los conceptos que ING Car Lease querían transmitir tantos a sus actuales clientes como a los potenciales.
Año: 2007
Piezas: Prensa
ING Car Lease, nos encargo una campaña institucional donde hablar de sus tres grandes hitos: la innovación en cuanto a productos, la optimización de los recursos y la superación de cualquier barrera.
El Grupo ING es patrocinador de la Escudería Renault F1 desde 2007, por lo que creimos que era bueno el utilizar imágenes de la escudería ya que creiamos que contaban bien los conceptos que ING Car Lease querían transmitir tantos a sus actuales clientes como a los potenciales.
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Campaña Institucional
miércoles, 2 de diciembre de 2009
CAMPAÑA COLECCIÓN CARLOS SAINZ ALTAYA
Agencia: EURO RSCG 4D
Cliente: Vodafone Empresas
Cargo: Supervisor Creativo
Año: 2005
Piezas: Off-Line (Mailing BBDD)
Todos los años a finales de Agosto, Altaya saca una serie de coleccionables. El cliente nos encargo el Coleccionable de Carlos Sainz, bicampeón el mundo de Rallies. La acción consistia en crear dos envíos, una a una Base de Datos de clientes VIP de la editorial y otra más sencilla que se encartaba en el Nº1 de la colección, en ambas habia una ofertas diferentes según la tipología de cliente.
A los clientes VIP además del envío se les ofrecia un regalo muy especial, el primer dorsal utilizado por Carlos Sainz en el Mundial de Rallies. Además, una vez terminada la colección de maquetas de los diferentes vehículos utilizados por Carlos Sainz, se les hacia entrega de un tramo del mítico rally de Montecarlo con una maqueta del Toyota de 1990 firmada por el Píloto.
Al resto de clientes se le ofrecia un descuento por la compra de varios números de la colección.
Para realizar el envío VIP, pensamos que la mejor manera de trasmitir las vivencias de Carlos Sainz era crear un "Cuaderno de notas", donde se contaban vivencias de Carlos Sainz, de sus copílotos, de su Manager, de sus rivales, etc… a lo largo de su extensa carrera.
Cliente: Vodafone Empresas
Cargo: Supervisor Creativo
Año: 2005
Piezas: Off-Line (Mailing BBDD)
Todos los años a finales de Agosto, Altaya saca una serie de coleccionables. El cliente nos encargo el Coleccionable de Carlos Sainz, bicampeón el mundo de Rallies. La acción consistia en crear dos envíos, una a una Base de Datos de clientes VIP de la editorial y otra más sencilla que se encartaba en el Nº1 de la colección, en ambas habia una ofertas diferentes según la tipología de cliente.
A los clientes VIP además del envío se les ofrecia un regalo muy especial, el primer dorsal utilizado por Carlos Sainz en el Mundial de Rallies. Además, una vez terminada la colección de maquetas de los diferentes vehículos utilizados por Carlos Sainz, se les hacia entrega de un tramo del mítico rally de Montecarlo con una maqueta del Toyota de 1990 firmada por el Píloto.
Al resto de clientes se le ofrecia un descuento por la compra de varios números de la colección.
Para realizar el envío VIP, pensamos que la mejor manera de trasmitir las vivencias de Carlos Sainz era crear un "Cuaderno de notas", donde se contaban vivencias de Carlos Sainz, de sus copílotos, de su Manager, de sus rivales, etc… a lo largo de su extensa carrera.
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Campaña Lanzamiento,
Campaña Producto,
Campaña Promocional
martes, 1 de diciembre de 2009
CAMPAÑA FONDOS DE INVERSIÓN BANKINTER
Agencia: MRM Partners
Cliente: Bankinter
Cargo: Director Arte
Año: 2003
Piezas: Carteles PLV, Acciones de Street Marketing, Marketing Directo, Prensa
En ese año era la época de Los Fondos de Inversión, el briefing era presentar los fondos de inversión de Bankinter. Estos fondos se diferenciaban de la comptencia en tener una serie de atributos que hacian que el cliente tuviese la seguridad que que su inversión estaba cubierta ante cualquier eventualidad, basados en tres pilares asesoramiento, precio y la trasparencia de gestión.
Pensamos que un Fondo de Inversión se asimila a una camino, este camino tiene problemas (piedras) y cuál es el animal que tropieza dos veces con la misma piedra, el hombre. Pero quién es el que tropieza tres veces, "El inversor de fondos".
Estos tres piedras con los Fondos de Inversión de Bankinter no están, lo que hace que el cliente durante su inversión se encuentre más seguro.
La acciones que se realizaron durante el lanzamiento de la campaña, era colocar piedras de cartón-piedra en las calles adyacentes a las oficinas más representativas de Bankinter, que impedian a los viandates el paso… Se asociaba un mensaje que les decía que sino querian que les pasase lo mismo a sus inversiones fueran a la Oficina de Bankinter. Además se apoyarón las acciones con una campaña de RRPP, generando que los medios de comunicación hablasen de la campaña y tuviese mayor repercusión.
También se realizaron Carteles Oficina, Marketing Directo, etc…
Cliente: Bankinter
Cargo: Director Arte
Año: 2003
Piezas: Carteles PLV, Acciones de Street Marketing, Marketing Directo, Prensa
En ese año era la época de Los Fondos de Inversión, el briefing era presentar los fondos de inversión de Bankinter. Estos fondos se diferenciaban de la comptencia en tener una serie de atributos que hacian que el cliente tuviese la seguridad que que su inversión estaba cubierta ante cualquier eventualidad, basados en tres pilares asesoramiento, precio y la trasparencia de gestión.
Pensamos que un Fondo de Inversión se asimila a una camino, este camino tiene problemas (piedras) y cuál es el animal que tropieza dos veces con la misma piedra, el hombre. Pero quién es el que tropieza tres veces, "El inversor de fondos".
Estos tres piedras con los Fondos de Inversión de Bankinter no están, lo que hace que el cliente durante su inversión se encuentre más seguro.
La acciones que se realizaron durante el lanzamiento de la campaña, era colocar piedras de cartón-piedra en las calles adyacentes a las oficinas más representativas de Bankinter, que impedian a los viandates el paso… Se asociaba un mensaje que les decía que sino querian que les pasase lo mismo a sus inversiones fueran a la Oficina de Bankinter. Además se apoyarón las acciones con una campaña de RRPP, generando que los medios de comunicación hablasen de la campaña y tuviese mayor repercusión.
También se realizaron Carteles Oficina, Marketing Directo, etc…
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Campaña Producto
lunes, 16 de noviembre de 2009
PRENSA SENER DIVISIÓN NAVAL
Agencia: Mask Comunicación
Cliente: Sener
Cargo: Director Creativo
Año: 2009
Piezas: Campaña Off-Line (Páginas Prensa)
En este trabajo se nos encargo el nuevo concepto para su división de naval, así como su representación gráfica.
Bajo el concepto, LA MANERA DE VER EL FUTURO, creamos esta página de prensa para su división de naval.
Cliente: Sener
Cargo: Director Creativo
Año: 2009
Piezas: Campaña Off-Line (Páginas Prensa)
En este trabajo se nos encargo el nuevo concepto para su división de naval, así como su representación gráfica.
Bajo el concepto, LA MANERA DE VER EL FUTURO, creamos esta página de prensa para su división de naval.
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Campaña de Posicionamiento
jueves, 12 de noviembre de 2009
FELICITACIÓN NAVIDAD MASK COMUNICACIÓN 2008
Agencia: Mask Comunicación
Cliente: Mask Comunicación
Cargo: Director Creativo
Ilustrador: Juanita Herrera
Año: 2008
Piezas: Mailing
En la agencia queriamos hacer una felicitación emotiva, y basándonos en el cuento de la Navidad de Paul Auster y el espíritu de la Navidad, creamos el concepto sobre el que giro todo Si no tomas tiempo para mirar, nunca conseguirás ver nada… déjate llevar por la Navidad.
Cliente: Mask Comunicación
Cargo: Director Creativo
Ilustrador: Juanita Herrera
Año: 2008
Piezas: Mailing
En la agencia queriamos hacer una felicitación emotiva, y basándonos en el cuento de la Navidad de Paul Auster y el espíritu de la Navidad, creamos el concepto sobre el que giro todo Si no tomas tiempo para mirar, nunca conseguirás ver nada… déjate llevar por la Navidad.
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Campaña Institucional
martes, 10 de noviembre de 2009
CAMPAÑA PRODUCTO E-BANKINTER
Agencia: MRM Partners
Cliente: Bankinter
Cargo: Director Arte
Año: 2003
Piezas: Marketing Directo.
Bankinter tenía un producto llamado "Bankinter Virtual", es un producto asociado a un empresa, que ofrecia a los empleados unas condiciones especiales (tipos de interes más bajos, créditos instantaneos, etc…). El Director Financiero era la persona de contacto entre la empresa y el banco.
Bankinter y McCann Llegarón a un acuerdo de colaboración, el briefing era claro, dar a conocer el producto financiero y lanzar una primera oferta.
Pensamos en que ofrecian otros bancos, que tipo de comunicación tenían con sus clientes tanto habituales como potenciales. Y detectamos que todos ofrecian promociones exclusivas tipo regalo (TV, vajillas infinitas, etc…), pensamos que el valor diferencial de nuestra oferta era eso que ofreciamos cosas que le pudiesen interesar realmente al público objetivo, en este caso los empleados de McCann.
El concepto " Si estas cansado de este tipo comunicación, cambia a Bankinter"
La idea era crear una página ficticia de un banco con un tipo de comunicación muy "casposa", una imagen realmente horible, y con una regalo promocional inútil. Se manipularon 800 períodicos "El País" y se introdujo la publicidad ficticia del Banco, con un post-it donde se contaba los beneficios de cambiar a un banco que esta en tu oficina y los canales de info (teléfono/email)
El mailing se dejaba por la noche encima de las mesas de los empleados, para que tuviese más impacto al encontrarselos al día siguiente.
Cliente: Bankinter
Cargo: Director Arte
Año: 2003
Piezas: Marketing Directo.
Bankinter tenía un producto llamado "Bankinter Virtual", es un producto asociado a un empresa, que ofrecia a los empleados unas condiciones especiales (tipos de interes más bajos, créditos instantaneos, etc…). El Director Financiero era la persona de contacto entre la empresa y el banco.
Bankinter y McCann Llegarón a un acuerdo de colaboración, el briefing era claro, dar a conocer el producto financiero y lanzar una primera oferta.
Pensamos en que ofrecian otros bancos, que tipo de comunicación tenían con sus clientes tanto habituales como potenciales. Y detectamos que todos ofrecian promociones exclusivas tipo regalo (TV, vajillas infinitas, etc…), pensamos que el valor diferencial de nuestra oferta era eso que ofreciamos cosas que le pudiesen interesar realmente al público objetivo, en este caso los empleados de McCann.
El concepto " Si estas cansado de este tipo comunicación, cambia a Bankinter"
La idea era crear una página ficticia de un banco con un tipo de comunicación muy "casposa", una imagen realmente horible, y con una regalo promocional inútil. Se manipularon 800 períodicos "El País" y se introdujo la publicidad ficticia del Banco, con un post-it donde se contaba los beneficios de cambiar a un banco que esta en tu oficina y los canales de info (teléfono/email)
El mailing se dejaba por la noche encima de las mesas de los empleados, para que tuviese más impacto al encontrarselos al día siguiente.
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Campaña Producto
jueves, 5 de noviembre de 2009
CAMPAÑA NAVIDAD 2007 OGILVY ACTION
Agencia: Ogilvy Action
Cliente: Ogilvy Action
Cargo: Director Creativo Arte
Año: 2007
Piezas: Marketing Directo
La campaña de Navidad del 2007, además de la consiguiente felicitación navideña suponia el cambio de nombre, se pasa de Mark line Ogilvy a Ogilvy Action,ya que a partir del 1 de enero de 2007, las agencias de Activación de Marca de la Red Mundial Ogilvy pasan a denominarse Ogilvy Action en todo el mundo.
El concepto se baso en el miedo que tiene la gente a los cambios, ha hacer cosas y el concepto fue el siguiente "En 2008, arrepiéntete sólo de lo que hayas hecho"
Y que mejor manera que prepárate con Ogilvy Action, para un 2007 lleno de actividad. Para ello se envía un lata personalizada, con una zapatillas de runnig personalizadas con el nombre de cada cliente, con la felicitación, que comentaba el cambio de imagen, nombre y el espíritu de la compañía.
Cliente: Ogilvy Action
Cargo: Director Creativo Arte
Año: 2007
Piezas: Marketing Directo
La campaña de Navidad del 2007, además de la consiguiente felicitación navideña suponia el cambio de nombre, se pasa de Mark line Ogilvy a Ogilvy Action,ya que a partir del 1 de enero de 2007, las agencias de Activación de Marca de la Red Mundial Ogilvy pasan a denominarse Ogilvy Action en todo el mundo.
El concepto se baso en el miedo que tiene la gente a los cambios, ha hacer cosas y el concepto fue el siguiente "En 2008, arrepiéntete sólo de lo que hayas hecho"
Y que mejor manera que prepárate con Ogilvy Action, para un 2007 lleno de actividad. Para ello se envía un lata personalizada, con una zapatillas de runnig personalizadas con el nombre de cada cliente, con la felicitación, que comentaba el cambio de imagen, nombre y el espíritu de la compañía.
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Campaña Institucional
lunes, 2 de noviembre de 2009
PLATAFORMA VENTA "PASARELA MILAR"
Agencia: Ogilvy Action
Cliente: Ogilvy Action
Cargo: Director Creativo Arte
Año: 2008
Piezas: Catálogo Venta, Material PLV
Milar es una cadena de venta de electrodomésticos, que cuenta con diferentes plataformas promocionales de venta de sus productos, tipo a las que tienen otros competidores, tipo Media Mark, Tien21, etc…
La idea era dar un contexto a una de estas plataformas, crear un concepto que perdurase en el tiempo. para el concepto que creamos, valoramos otro tipo de sector, y nos fijamos en el de la moda, en su forma de comunicación, en sus catálogos, etc… Este fue el punto de partida de concepto, crear una pasarela, donde exponer los productos.
El nombre para la nueva plataforma promocional fue "Pasarela Milar" y todo el catálogo se diseño tomando de referencia catálogos de Moda tipo H&M, Mango, etc… Para cerrar aun más el concepto el claim de la plataforma fue "Alta gama a precios prêt -á-porter" donde reforzabamos dos valores importantes de una plataforma promocional, gama de productos de calidad y sobre todo precio.
Esto nos llevo a elegir un elemento de la moda como el icono visual sobre el que iba a girar todo, un icono que en el mundo de la moda a pasado a ser imprescidible para las celebrities, la camiseta, y a partir de aquí empezo todo el trabajo.
Creamos camiseta donde se comunicaban las oferta con el concepto de I love precios, esta las llevaban todo el personal de venta de la cadena de tiendas Milar. Se hicieron anuncios donde se presentaban los electrodomésticos como si estuviesen en una pasarela tipo "Cibeles, New York", se hizo material PLV, para resaltar los productos en promoción como si fuesen un set de maquillaje, con focos, espejos, etc…
Aquí están diferentes portadas de la plataforma.
Cliente: Ogilvy Action
Cargo: Director Creativo Arte
Año: 2008
Piezas: Catálogo Venta, Material PLV
Milar es una cadena de venta de electrodomésticos, que cuenta con diferentes plataformas promocionales de venta de sus productos, tipo a las que tienen otros competidores, tipo Media Mark, Tien21, etc…
La idea era dar un contexto a una de estas plataformas, crear un concepto que perdurase en el tiempo. para el concepto que creamos, valoramos otro tipo de sector, y nos fijamos en el de la moda, en su forma de comunicación, en sus catálogos, etc… Este fue el punto de partida de concepto, crear una pasarela, donde exponer los productos.
El nombre para la nueva plataforma promocional fue "Pasarela Milar" y todo el catálogo se diseño tomando de referencia catálogos de Moda tipo H&M, Mango, etc… Para cerrar aun más el concepto el claim de la plataforma fue "Alta gama a precios prêt -á-porter" donde reforzabamos dos valores importantes de una plataforma promocional, gama de productos de calidad y sobre todo precio.
Esto nos llevo a elegir un elemento de la moda como el icono visual sobre el que iba a girar todo, un icono que en el mundo de la moda a pasado a ser imprescidible para las celebrities, la camiseta, y a partir de aquí empezo todo el trabajo.
Creamos camiseta donde se comunicaban las oferta con el concepto de I love precios, esta las llevaban todo el personal de venta de la cadena de tiendas Milar. Se hicieron anuncios donde se presentaban los electrodomésticos como si estuviesen en una pasarela tipo "Cibeles, New York", se hizo material PLV, para resaltar los productos en promoción como si fuesen un set de maquillaje, con focos, espejos, etc…
Aquí están diferentes portadas de la plataforma.
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Campaña Producto,
Canal de Venta
lunes, 12 de octubre de 2009
ING CAR LEASE (ING DRIVER´S CLUB)
Cliente: ING Car Lease
Año: 2006
Piezas: Prensa
ING Car Lease, creo un Club de conductores, para dar una serie de beneficios a todos los clientes de su compañía, y así fidelizarlos. Fué uno de los primeros trabajos donde se ponía de relieve el cambio de posicionamiento de ING frente a la competencia, ya que sólo se podía acceder internet, es decir, una novedad.
De hay surgio el concepto "Nuevos caminos, nuevos tiempos", a nivel gráfico pensamos en la mejor manera de representarlo era a través de una carretera que conformaba las tres "w" de la dirección web de club.
Año: 2006
Piezas: Prensa
ING Car Lease, creo un Club de conductores, para dar una serie de beneficios a todos los clientes de su compañía, y así fidelizarlos. Fué uno de los primeros trabajos donde se ponía de relieve el cambio de posicionamiento de ING frente a la competencia, ya que sólo se podía acceder internet, es decir, una novedad.
De hay surgio el concepto "Nuevos caminos, nuevos tiempos", a nivel gráfico pensamos en la mejor manera de representarlo era a través de una carretera que conformaba las tres "w" de la dirección web de club.
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Campaña Lanzamiento,
Campaña Producto
jueves, 8 de octubre de 2009
CALENDARIO Y FELICITACION NAVIDAD 2008
Agencia: Mask Comunicación
Cliente: Iberia
Cargo: Director Creativo
Año: 2008
Piezas: Off-line y On-Line
Iberia nos propuso la campaña de Navidad del 2008. El encarga un a felicitación de navidad on/off line y un calendario en dos idiomas para las agencias de viajes y mayoristas.
Bajo el concepto de compañia " Unimos personas, acercamos países". Nos pusimos a estudiar el trabajo ya que teníamos algunas limitaciones de producción (formato máximo, coste de producción, plazo de entrega, funcionalidad de las piezas, idiomas, etc…)
Pero teníamos claro que lo más importante era unirnos al concepto de la compañía, asi que pensamos que Iberia era lo primero y antes que una compañía, el puente de unión de Latinoamérica con Europa. Primero por el idioma y segundo porque es la compañía con más trayectos entre estos destinos.
Así que pensamos que la mejor manera de transmitir el concepto era dándole la vuelta, y de aquí salío el concepto golbal de campaña. "2009. Entre Europa y Latinoamérica. Iberia"
A nivel gráfico unimos los destinos europeos y los destinos latinoaméricanos, con imágenes (intentamos que se fundieran como una única imágen) y titulares referentes tanto al origen como al destino. Todos los destinos como los origenes eran trayectos que cubre regularmente Iberia.
Para la felicitación pensamos en una avión de papel, donde dentro del avión el destinatario pedía uno. A nivel visual pensamos en colores navideños (rojo y verde). Esta felicitación se hizo on-line: Se envía un email teaser a una BBDD, este email tenía un enlace a un microsite donde recibian el mensaje de navidad y se les decía que enviasen su deseo a quienes quisieran, con lo que conseguiamos que el mensaje navideño de Iberia llegase a muchas más personas.
Cliente: Iberia
Cargo: Director Creativo
Año: 2008
Piezas: Off-line y On-Line
Iberia nos propuso la campaña de Navidad del 2008. El encarga un a felicitación de navidad on/off line y un calendario en dos idiomas para las agencias de viajes y mayoristas.
Bajo el concepto de compañia " Unimos personas, acercamos países". Nos pusimos a estudiar el trabajo ya que teníamos algunas limitaciones de producción (formato máximo, coste de producción, plazo de entrega, funcionalidad de las piezas, idiomas, etc…)
Pero teníamos claro que lo más importante era unirnos al concepto de la compañía, asi que pensamos que Iberia era lo primero y antes que una compañía, el puente de unión de Latinoamérica con Europa. Primero por el idioma y segundo porque es la compañía con más trayectos entre estos destinos.
Así que pensamos que la mejor manera de transmitir el concepto era dándole la vuelta, y de aquí salío el concepto golbal de campaña. "2009. Entre Europa y Latinoamérica. Iberia"
A nivel gráfico unimos los destinos europeos y los destinos latinoaméricanos, con imágenes (intentamos que se fundieran como una única imágen) y titulares referentes tanto al origen como al destino. Todos los destinos como los origenes eran trayectos que cubre regularmente Iberia.
Para la felicitación pensamos en una avión de papel, donde dentro del avión el destinatario pedía uno. A nivel visual pensamos en colores navideños (rojo y verde). Esta felicitación se hizo on-line: Se envía un email teaser a una BBDD, este email tenía un enlace a un microsite donde recibian el mensaje de navidad y se les decía que enviasen su deseo a quienes quisieran, con lo que conseguiamos que el mensaje navideño de Iberia llegase a muchas más personas.
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Campaña Institucional
miércoles, 7 de octubre de 2009
BBVA EL LIBRETON ´05
Cliente: BBVA
Cargo: Supervisor Creativo
Año: 2005
Piezas: Piezas PLV, Mailing, Piezas On-line
BBVA tenía un producto llamado "El libretón BBVA", este producto buscaba el ingreso en una cuenta de una cantidad (3.000€) por parte de clientes o no clientes del banco, durante un período de tiempo, y si el cliente lo mantenia durante un período de 4 meses además de conseguir una magnífico interés, conseguia una vajilla de porcelana.
Era un producto estrella, ya que durante su vigencia, el banco conseguía un alta activación de nuevos clientes como un aumento los saldos en los clientes ya activos.
Para este año basamos el concepto, "Sino has roto un plato en tu vida, ha llegado el momento",
A nivel gráfico utilizamos símbolos e iconos que se utilizan en los envalajes de materiales frágiles y los invertimos, para así dar más fuerza al concepto.
En la campaña On-Line, la idea fue recrear un micro donde se le contaban a los clientes diferentes maneras de romper con su vajilla, juegos de feria como el tiro al plato, mandarle un carta de despedida, etc…
Cargo: Supervisor Creativo
Año: 2005
Piezas: Piezas PLV, Mailing, Piezas On-line
BBVA tenía un producto llamado "El libretón BBVA", este producto buscaba el ingreso en una cuenta de una cantidad (3.000€) por parte de clientes o no clientes del banco, durante un período de tiempo, y si el cliente lo mantenia durante un período de 4 meses además de conseguir una magnífico interés, conseguia una vajilla de porcelana.
Era un producto estrella, ya que durante su vigencia, el banco conseguía un alta activación de nuevos clientes como un aumento los saldos en los clientes ya activos.
Para este año basamos el concepto, "Sino has roto un plato en tu vida, ha llegado el momento",
A nivel gráfico utilizamos símbolos e iconos que se utilizan en los envalajes de materiales frágiles y los invertimos, para así dar más fuerza al concepto.
En la campaña On-Line, la idea fue recrear un micro donde se le contaban a los clientes diferentes maneras de romper con su vajilla, juegos de feria como el tiro al plato, mandarle un carta de despedida, etc…
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Campaña Producto
lunes, 5 de octubre de 2009
BRAND REVIEW VODAFONE ´07
Agencia: EURO RSCG 4D
Cliente: Vodafone Empresas
Año: 2007
Piezas: Presentador Resultados 2007
Como todos los años el pool de agencias de Vodafone realizaba una presentación de todas las campañas realizadas durante el año, resultados, equipo que los realizo, etc…
Euro RSGC 4D, nos encargo este trabajo, pero nos comento que habia un problema, todas las otras agencias lo habian entregado y ellos todavía no lo habian hecho, con el consiguiente malestar por parte del cliente.
Teniamos dos retos, hacer un brand review impactante, sorprendente, y que además explicase de forma creativa la tardanza en su presentación.
El concepto sobre el que basamos la idea y la comunicación, fue basada en la serie de televisión CSI, y creiamos que con ello cumpliriamos los dos objetivos planteados. Y de aquí surgio el CSI "Comunication Scene Investigation"
A partir de aquí todo fue rodado, creamos un caso, el "Caso Vodafone", un caso todavia abierto.
A nivel gráfico creamos un gran caja contenedora, donde se encontraban: desde pruebas del caso (ejem: trozo pizza, un pelota antistress, un lápiz mordisqueado), fichas policiales (equipo), informes (campañas, resultados, datos).
Con este concepto, se cumplieron ambos objetivos.
Cliente: Vodafone Empresas
Año: 2007
Piezas: Presentador Resultados 2007
Como todos los años el pool de agencias de Vodafone realizaba una presentación de todas las campañas realizadas durante el año, resultados, equipo que los realizo, etc…
Euro RSGC 4D, nos encargo este trabajo, pero nos comento que habia un problema, todas las otras agencias lo habian entregado y ellos todavía no lo habian hecho, con el consiguiente malestar por parte del cliente.
Teniamos dos retos, hacer un brand review impactante, sorprendente, y que además explicase de forma creativa la tardanza en su presentación.
El concepto sobre el que basamos la idea y la comunicación, fue basada en la serie de televisión CSI, y creiamos que con ello cumpliriamos los dos objetivos planteados. Y de aquí surgio el CSI "Comunication Scene Investigation"
A partir de aquí todo fue rodado, creamos un caso, el "Caso Vodafone", un caso todavia abierto.
A nivel gráfico creamos un gran caja contenedora, donde se encontraban: desde pruebas del caso (ejem: trozo pizza, un pelota antistress, un lápiz mordisqueado), fichas policiales (equipo), informes (campañas, resultados, datos).
Con este concepto, se cumplieron ambos objetivos.
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Campaña Institucional
jueves, 1 de octubre de 2009
RE-BRANDING BANCO SANTANDER PRIVADA
Agencia: Ogilvy Action
Cliente: Banco Santader
Año: 2009
Piezas: Piezas de comunicación con el cliente de Banca Privada
El banco a través de la Agencia nos traslado el trabajo de rediseñar todas las piezas de comunicación que hasta ahora realizaban a sus clientes de Banca Privada (Accionistas).
Lo primero fue ver las piezas que actualmente recibian los clientes( diarias, semanales, mensuales, anuales, programa de fidelización), y vimos que el problema, era la falta de uniformidad entre cada una de las piezas de comunicación, el único punto de unión, era el color corporativo del cliente.
El trabajo consistío en crear una matriz de comunicación donde todas la piezas ya fuesen por separado o conjuntamente respirasen un mismo estilo; se trabajo color, tipografía (color, cuerpo, etc…), la arquitectura base de las piezas, se creo una cabecera comun, iconos creados para el tipo de comunicación, etc…
Cliente: Banco Santader
Año: 2009
Piezas: Piezas de comunicación con el cliente de Banca Privada
El banco a través de la Agencia nos traslado el trabajo de rediseñar todas las piezas de comunicación que hasta ahora realizaban a sus clientes de Banca Privada (Accionistas).
Lo primero fue ver las piezas que actualmente recibian los clientes( diarias, semanales, mensuales, anuales, programa de fidelización), y vimos que el problema, era la falta de uniformidad entre cada una de las piezas de comunicación, el único punto de unión, era el color corporativo del cliente.
El trabajo consistío en crear una matriz de comunicación donde todas la piezas ya fuesen por separado o conjuntamente respirasen un mismo estilo; se trabajo color, tipografía (color, cuerpo, etc…), la arquitectura base de las piezas, se creo una cabecera comun, iconos creados para el tipo de comunicación, etc…
Etiquetas:
Branding
jueves, 17 de septiembre de 2009
CAMPAÑA LANZAMIENTO PEUGEOT 407
Agencia: EURO RSCG 4D
Cliente: Peugeot
Cargo: Supervisor Creativo
Ilustrador: David Suárez
Año: 2006
Piezas: Mailings BBDD
Basándonos en la comunicación y concepto creado por EURO RSCG publicidad, "Vuelve a disfrutar del automóvil"
Creamos una estrategia en dos fase: la primera era enviando un mailing cualificador a una BBDD, para detectar al cliente realmente interesado en el modelo, y la posible fecha de cambio de vehículo.
Una vez cualificada la BBDD. La segunda fase consisitia en el envío de otro mailing con una oferta, un gimick, y un catálogo de producto del vehículo.
A nivel gráfico pensamos que debido a target al que nos dirigiamos, la mejor manera de representar la campaña below the line, era a través de la nostalgía, y generamos una imagen de los años 50 de los coches de juguete (como si fuese el packaging del juguete), con lo que conseguiamos unirlo a concepto de la campaña de publicidad.
Cliente: Peugeot
Cargo: Supervisor Creativo
Ilustrador: David Suárez
Año: 2006
Piezas: Mailings BBDD
Basándonos en la comunicación y concepto creado por EURO RSCG publicidad, "Vuelve a disfrutar del automóvil"
Creamos una estrategia en dos fase: la primera era enviando un mailing cualificador a una BBDD, para detectar al cliente realmente interesado en el modelo, y la posible fecha de cambio de vehículo.
Una vez cualificada la BBDD. La segunda fase consisitia en el envío de otro mailing con una oferta, un gimick, y un catálogo de producto del vehículo.
A nivel gráfico pensamos que debido a target al que nos dirigiamos, la mejor manera de representar la campaña below the line, era a través de la nostalgía, y generamos una imagen de los años 50 de los coches de juguete (como si fuese el packaging del juguete), con lo que conseguiamos unirlo a concepto de la campaña de publicidad.
Etiquetas:
Campaña Lanzamiento,
Campaña Producto
martes, 15 de septiembre de 2009
CAMPAÑA PROMOCIONAL MOTOROLA W510-ORANGE
Agencia: Ogilvy Action
Cliente: Motorola
Cargo: Director Creativo Arte
Año: 2007
Piezas: Material PLV, Página Publicidad, Material promocional.
Esta campaña era crear una promoción alrededor del Motorola W510, un modelo que su valor diferencial era que se podía escuchar música como un MP3, con la Tiendas Orange.
Partiendo de esta permisa, la música, creamos un concepto basado en ello y fue utilizar una estrofa de una canción "Non Stop Music".
La mecánica era sencilla; habia una promoción al consumidor y otra al canal de venta de las Tiendas Orange.
La primera era que al comprar un Motorola W510 durante las fechas de la promoción, el consumidor se llevaba además de Teléfono. Una tarjeta de memoria de 256Mb o unos cascos innalambricos de Motorola, a través de un rasca y gana.
La promoción al canal consistia en lo siguiente: era rellenar un folleto con los IMEI de los terminales vendidos, se hizo una escalado con varias posibilidades de premios, además entraban en el concurso de una tarjeta VISA precargada con 6000 €. para gastar en lo que quisieran, el concepto fue "Non Stop Shopping".
Cliente: Motorola
Cargo: Director Creativo Arte
Año: 2007
Piezas: Material PLV, Página Publicidad, Material promocional.
Esta campaña era crear una promoción alrededor del Motorola W510, un modelo que su valor diferencial era que se podía escuchar música como un MP3, con la Tiendas Orange.
Partiendo de esta permisa, la música, creamos un concepto basado en ello y fue utilizar una estrofa de una canción "Non Stop Music".
La mecánica era sencilla; habia una promoción al consumidor y otra al canal de venta de las Tiendas Orange.
La primera era que al comprar un Motorola W510 durante las fechas de la promoción, el consumidor se llevaba además de Teléfono. Una tarjeta de memoria de 256Mb o unos cascos innalambricos de Motorola, a través de un rasca y gana.
La promoción al canal consistia en lo siguiente: era rellenar un folleto con los IMEI de los terminales vendidos, se hizo una escalado con varias posibilidades de premios, además entraban en el concurso de una tarjeta VISA precargada con 6000 €. para gastar en lo que quisieran, el concepto fue "Non Stop Shopping".
Etiquetas:
Campaña Promocional
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